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青海QMH官网工业投资公司2013年8月18日召开"治理提升、保调抓增"专题钻研会，会议告发了在公司、车间各层面治理傍边产生与存在的一些问题，使公司各项治理水平有很大提升。2014后4月17日公司召开了为期一天的"两提一降"专题钻研会，副总经理张秉瑜主持会议，公司各层治理人员及部门员工共计114人参与会议；嵋橛31人讲话，23人撰写讲话稿。

这次"两提一降"专题钻研会议是在铝价大幅着落，原资料居高不下，铝行业面对生死生死的严格经济局势下召开的。凭据3月12日下发《关于召开公司"两提一降"专题钻研会议的通知》讲话人利用一个月的功夫充分筹备，安身本职，联系现实，在钻研会上互订互换、相互进建、相互提高。讲话内容紧紧萦绕进建使用"玻璃效应"和"蝴蝶效应"治理车间、工段、班组的具体措施和获得的功效；结合近期表出调查进建，钻研新技术、新工艺在"两提一降"活动中的使用功效，出格是"峰谷平"在出产实际中的使用，进一步提质扩面的具体措施；以造就社会主义主题价值观为抓手，提高员工"爱网敬业，诚信友善"在工作、进建和生涯中落实的自觉性；钻研A356.2铸造铝合金出产工艺在公司推广使用的价值，致力提高产品附加值的工艺蹊径；针对目前有色金属市场低迷，吃亏严沉，功夫悠久的近况，钻研深刻发展"两提一降"活动的具体措施。

常务副总经理常海宁同道作了《加强信念，发愤作为，致力在强烈的市场竞争中求生政策发展》的沉点讲话，并对这次会议进行点评：

1、参会人员多，面积大，覆盖面广。涉及到公司治理部门、出产部门和保险部门，公司辅导、中层辅导干部均参与会议，还约请了助理及员工代表列席会议，对"两提一降"活动的意识进行深刻互换。

2、公司辅导班子成员带头讲话，从各自分管方面当真查找问题，提出对策。

3、筹备充分，会议资料质量高，文章意识深刻，措施可行，不回避矛盾，敢于直面问题。

4、同道们在讲话中可行性、针对性、可操作性强。各人都能安身本职发现问题，提出对策和措施。

5、器沉水平普遍较高，寂仔理论方面的论说，又有兄弟企业的实际经验，还有本车间、本部门执行的对策。

6、表出调查进建的同道结合当今铝行业在推广的新工艺、新技术、新经验提出一些好的建议和定见。

7、会议大局新鲜活跃，参会人员讲话稿初评后，由总工办、评委会将评比一等奖、二等奖、激励奖，宣告证书及奖金，并将讲话资料造作成合订本，供整个员工进建参考。

这次"两提一降"专题钻研会是投产以来"治理提升，保调抓增"的持续，是整个员工互订互换的机遇，是对员工一年多来进建、工作、堆集的一次检验；既是应对市场经济的部署会、带头会、鼓劲会，也是对照同业业先进技术、先进工艺、先进经验查找差距的会议；与上次"治理提升、保调抓增"专题钻研会相比，这次会议钻研的沉点、治理、意识水平均有普遍提高，各人深受教育，深受启发，倍感鼓励。