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要求不高的辅导看似好，其实是一种自私的阐发，不想让下属变得壮大超过他。我们要记。

1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越罗嗦的辅导，才是能真正援手你成长的好辅导。你有这样的辅导肯定要好好珍惜！

2、任何壮大的公司都不会给下属安全感，而是用最残忍的的方式引发每幼我变得壮大，发愤图强！

3、凡是设法子给下属安全感的公司城市覆灭的，由于再壮大的人，在温顺的环境中城市失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司城市升腾不息，由于在这种环境下，要么造成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，由于逼出了他们的壮大，逼出了他们的成长，也因而他们有了将来！

6、若是真的爱你的下属，就查核他，要求他，高要求、高指标、高尺度，强逼他成长！

7、若是你碍于情面，低指标、低要求、低尺度，就会养一群幼绵羊、老油条、幼白兔。这是辅导对下属前途最大的不掌管任！由于这只会助长他们的贪心、无知和懈怠。让你的下属由于你而成长，占有正确的人生观，价值观，并具备美满的品格。

让员工不休的成长，就是辅导对下属最伟大的爱！