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2014年7月12日，青海省QMH官网集团总公司2014年年中工作会议在青海QMH官网现代物流投资治理有限公司多职能厅召开，会议由集团总经理王玉辉主持，省国资委派出监事会专职监事苏爱兰光临大会，集团辅导、所属公司辅导班子成员、总部员工参与了会议。

会议首吓咨集团所属9户全资、1户控股及1户参股公司以PPT大局图文并貌地汇报了上半年各公司的出产经营情况、存在的问题和下半年沉点工作铺排。随后，集团总经理王玉辉对上半年集团总体运营情况，从出产经营、项目建设、本钱运营、管控力度等四个方面工作进行了回首与总结，总体出现：经营下行压力加大、导致营收利润双降，三大园区全面开工、项目建设稳步推动，本钱运营优化结构、融资调剂保险运营，审计查抄发现问题、加大集团管控力度等特点。并且指出当前人才匮乏是影响企业发展的沉要原因。同时，沉点对下半年重要工作进行了铺排部署：一是加强风控意识，确保安全经营。凭据集团去年年底印发的《内控节造治理法子》，各公司要结合现实，造订内控流程，加强财政治理，加大债权清收，强化内控培训。二是强化安全出产，节造变乱产生。各公司要高度器沉安全出产，全力以赴做好安全治理工作。集团安环部掌管对所有出产经营、仓储、配送、物流场地、项目建设工地进行全面查抄，强化系统内安全出产系统和安全出产监控，确保安全出产经营局势不变。三是稳推项目建设，确保阐扬效益。北川物流园区要加快项目建设，20万吨硝铵项见识争在八月开工建设；向阳物流园区青藏物流商务中心争取八月底九月初封顶后进行内表装建和设备装置；临空保税物流园区临空总部基地年底七栋楼全数封顶，酒店项目和保税物流中心力争下月开工建设；上述所有在建工程要尽快建成，阐扬效益。此表，三建公司要做好有关项主张前期调研和定位。四是优化职能布局，推进转型升级。各公司要优化运营模式，实现协同联动发展。向阳开投公司要加快青海向阳物流买卖中心的建设，推进转型升级。五是强化内审监察，提升管控能力。各公司要进一步强化内审监察，集团总公司要加大对所属公司的管控力度，严格节造人员假造。六是钻研政策措施，强化融资保险。要把握研判国度及我省针对当前经济局势出台的有关政策措施，强化融资力度，积极申请银行贷款和当局财政补助。 针对各公司提出的难题与问题，王玉辉总经理要求集团投资经营部加强与各公司的对接，对必要集团协排解决和各公司自行解决的问题进行具体分类、提出定见，确保下半年各项出产经营和项目建设工作的实现。

会议最后，王玉辉总经理强调这次会议是集团系统内各公司之间相互进建和互换的良机，所属各公司要依照集团的要求，当真钻研下半年实现工作的措施，加大工作落实力度，以实干心灵确保完玉成年各项工作指标。