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9月25日，现代物流公司组织召开了2025年9月份安全出产例会暨安全讲评会。公司党支部书记、董事长、总经理侯永强主持会议，安委会成员及沉点岗位人员参与会议。

会议集中进建了习近平总书记关于安全出产沉要论说，通报了国务院安委会办公室《关于深刻罗致变乱教训切实做好中秋国庆假期和第四时度安全出产工作的通知》心灵、集团公司9月份安全出产工作会议暨安全讲评会议心灵，旁观了典型变乱案例片，传递了公司9月份安全出产隐患排查整治情况，并对公司近期安全出产、消防安全工作进行铺排部署。

会议对公司当前安全出产局势进行了深刻分析，并就下一步工作提出具体铺排：一是深刻意识当前安全出产工作的极端沉要性和特殊性，切实强化全员安全责肆意识。各部门、各岗位要严格依照“一岗双责”要求，压紧压实安全主体责任，把安全出产职责融入日常、抓在时时，构建起全覆盖的责任网络，确保各项安全出产工作有人抓、有人管、有人掌管。二是结合公司沉点领域和关键环节，全面深刻发展隐患排查治理工作。各部门要缜密结合现实，组织发展节前安全大查抄，加强对四楼屋面施工现场、二手车展厅、特种设备、消防设施等沉点部位的风险排查力度，对发现的问题隐患成立明细台账，明确整脱期限与具体责任人，确保隐患整改彻底到位，实现隐患关环治理，从源头上防备各类安全变乱的产生。三是严格加强应急值守，筑牢安全出产防线。节日期间严格执行辅导在岗带班和关键岗位24幼时价班造度，进一步严明纪律红线，严禁酒后上岗、脱岗等行为，确保应急响应迅速有力。同时价班人员要加大放哨频次，规范填写值班纪录，全力保险节日期间公司安全出产局势平闻仔序。

会后，公司重要掌管人带队发展了国庆、中秋节前安全大查抄。