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会前
，与会人员集中旁观了《开工第一课》——2026年春节后开工复产安全警示教育片。影片通过分解近期及以往典型变乱案例
，深刻揭示了复工复产阶段因思想松弛、操作不当、设备故障等原因引发安全变乱的惨痛教训
，敲响了新一年安全出产的警钟
，为各人上了一堂深刻的安全教育课。

会上
，王兆明代表公司党委向整个干部职工整以新春的问候
，并对节日期间坚守岗位、保险公司安稳运行的干部职工暗示感激。强调
，春节假期已经实现
，整个干部职工要迅速“收心归位”
，克服“节日综合征”
，立即从“过年模式”切换到“工作模式”
，以鼓满的心灵、提速的节拍、实干的风格
，积极投入到新一年的工作中去。

会议要求
，一是收心归位
，迅速进入工作状态。要克服“节后综合征”
，坚定杜绝“人已到岗、心不在焉”的景象
，确保人员在岗、心理在岗、工作在岗。要严明工作纪律
，严格执行高低班造度、请销捏造度等工作纪律
，辅导干部要带头示范
，管好自己的人、看好自己的门。二是谋定快动
，扎实推动各项工作。要明确指标抓落实
，对照年度工作指标责任书
，进一步细化分化工作
，明确责任分工
，造按功夫表、路线图
，确保各项工作井井有条、扎实推动。要聚焦沉点求突破
，紧紧萦绕公司发展战术
，聚焦主责主业
，在技术创新、降本增效、风险防控等关键领域持续发力。要转变风格提效力
，大力弘扬求真求实、真抓实干的良好风格
，深刻基层一线
，相识真实情况
，解决现实问题。把更多的功夫和精力用在抓工作落实上
，确保各项工作快节拍、高效能推动。三是锐意进取
，奋力实现优良开局。要强化责任担任
，各级治理人员要切实负担起辅导责任和治理责任
，靠前指挥
，加强调度
，实时协排解决工作中遇到的难题和问题。要凝聚工作合力
，公司高低要牢固设置“一盘棋”思想
，加强协同共同
，做到心往一处想、劲往一处使、智往一处谋。要加强督导查抄
，通过强有力的督导查抄
，推动各项工作落到实处、见到实效。

与会人员纷纷暗示
，将以这次会议为契机
，迅速调整状态
，以越发高昂的斗志、越发求实的风格、越发有力的措施
，扎实做好本职工作
，严守安全底线
，为公司高质量发展贡献自己的力量。