QMH官网

3月11日，集团2026年度财政工作会议顺利召开。集团副总经理崔冀艳主持会议并部署沉点工作，所属公司分管财政辅导、财政掌管人，集团内审部、财政资金部整幼我员参会。

会议通报进建省国资委《关于监管企业财政快报数据审核情况的传递》《关于做好2026年监管企业内部审计工作有关事项的通知》心灵，同时，内部审计部和财政资金部门别提出2026年沉点工作工作。

会议要求，面对新局势、新要求，集团整个财政人员要切实把思想和行动统一到集团战术部署上来。一是留心方向守底线。以集团战术为导向，压实财政掌管人职责，严守财经律例与清廉自律要求。二是聚焦沉点抓执行。萦绕治理效力提升、内控建设、预算治理、成本管控等，造订具体工作清单，明确节点行动。三是赋能团队强专业。紧跟财税政策、数字化趋向，加强专业进建，打造进建型财政团队，提升综合素养。四是防控风险筑樊篱。紧盯资金、投融资、资产措置等关键环节，美满内控流程，发展常态化自查排查，防备各类风险。五是业财融合创价值。深度融入业务流程，以数据分析支持经营决策，推动财政从服务向价值创造转变，助力降本增效与整体价值提升。六是协同联动提效力。落实集团统一管控要求，加强跨部门、各公司间沟通共享，规范数据治理，提升集团管控一体化、尺度化、集约化水平。