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QMH官网集团以红色引擎驱动高质量发展

省QMH官网集团党委坚定贯彻落实党的二十届四中全会心灵，锚定省委十四届十次全会部署和省国资委党委工作要求，以“一个战术定位、两大发展模式、四大发展战术、三大业务板块”为抓手，在公司治理、出产经营、鼎新创新、风险防控等关键领域精准发力，推动党组织政治优势、组织优势转化为企业主题竞争力，为国资国企高质量发展提供了活泼实际。

党建融入公司治理，筑牢决策“压舱石”。深刻进建贯彻习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议沉要讲话心灵，扎实推动“党建入章”。紧扣新订正的《中华人民共和国公司法》，全面实现集团及所属公司章程订正，以造度大局明确党组织在公司法人治理结构中的法定职位，为“十五五”规划落地提供倔强政治保险。持续优化“三沉一大”决策造杜纂“一则两单”，订正美满《党委会议事规定》，严格落实党委前置钻研沉大经营治理事项法式，整年党委前置钻研沉大事项42项，决策合规率达100%，确保党委“把方向、管大局、保落实”的职责贯通关键环节。

党建赋能出产经营，激活发展“动力源”。紧扣“十五五”产能提升、效能优化指标，以“构建以价值创造为导向的国企党建系统”党建项目为抓手，深刻发展“一单元一特色”“一支部一品牌”创建活动，打造“专一服务”“红心向党 服务前锋”“党心铸魂 匠心铸企”等7个特色党建品牌。组织发展“党建与出产经营深度融合大会商”，牢固设置“抓党建就是抓发展”理想，有效破解党建与出产经营“两张皮”问题。2025年，集团实现交易收入436946万元，实现利润总额14407万元，同比增长30.68%，实现年度指标的122.09%，以亮眼业绩彰显党建赋能实效。

党建驱动鼎新创新，锚定转型“突破口”。以党建引领科技创新，聚焦数字化转型、绿色低碳发展战术，整合骨干力量组建集团“劳模（职工）创新工作室”、工投公司“王兆明创新工作室”，在所属公司宽泛设立“党员前锋岗”“党员责任区”，疏导党员干部带头发展技术攻关、治理创新，持续提升园区运营效能与资产利用率。所属工投公司紧扣“十五五”绿色发展规划，执行电解槽综合节能技改，年节电约1000万千瓦时；实现5项“幼改幼革”成就，获批实用新型专利授权5项、申报专利5项，先后获评“高新技术企业”“绿电铝圭表出产企业”，以创新动能为企业转型发展注入强劲动力。

党构筑牢风险防线，守护安全“防护网”。对峙底线思想，将风险防控纳入党建工作沉点工作。依附“三会一课”、主题党日等载体，常态化发展合规治理、风险防控等教育培训，全面提升干部职工风险意识。健全内控治理系统，聚焦沉点领域、主题业务、关键环节强化全过程监督，实现关环治理。上线运行BIP财政系统和司库系统，实现资金集中治理、智能调度。委托第三方推动合规系统建设，执行穿透式监管，以缜密防线为“十五五”规划稳重执行保驾护航，不休提升党建引领全面风险治理水平。