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以实干破局、以服务提质，筑牢公司发展前沿根基。面对汽车市场竞争日趋强烈的新局势，公司销售团队坚定摒弃“等靠要”思想，自动走出门店、对接市场、抢抓机缘，精准解读厂家商务政策查核要求，加强与分销中心对接，优化销售战术。对峙“专一服务”理想，深耕客户需要痛点，推动客户分层治理，造订科学求实的经营战术，从车型推荐、专业试驾到金融配套服务，提供全流程、精密化贴心服务，全力提升客户转化率与中意度。持续提升团队专业素养，常态化发展产品知识、销售技巧等方面培训，组织案例复盘会，分享成交经验、分解问题短板，倒逼全员补短板、强弱项、提能力。同时，积极拓展线上营销渠路，充分利用短视频、直播等新媒体大局，全方位展示车型亮点、解读优惠政策，突破地域限度、拓宽客户起源，一季度累计实现直播270场次。整个销售人员直面市场压力、迎难而上，以实干坚守岗位、用担任应对挑战，致力稳住经营根基盘。

以实干提质、以高效赋能，守住客户信赖坚实后援。公司售后服务团队始终秉持一目十行的宗旨，将实干心灵融入每一次维建保养、每一次客户欢迎，用专业技术和贴心服务，全力守护客户出行安全。全面提升服务效能与服务质量，对服务流程进行全面梳理优化，依附上汽EVHC系统搭建“一客一群”服务模式，提升服务便捷杜纂履历感。针对维建技术难点，发展技术攻坚钻延注技术交锋，激励员工钻研新技术、把握新技术、攻克新难题，持续提升故障诊断和维建水平。一季度，累计实现续保429单。整个售后人员始终坚守服务一线，以专业、高效、贴心的服务，赢得了客户的宽泛认可与好评，有效提升了公司品牌美誉度和客户忠诚度。

实干兴企，实效为要。公司将持续坚守实干初心、锚定提质增效指标，把进建践行两会心灵与年度指标工作缜密结合，持续强化销售、售后团队建设，疏导整个职工以更求实的工作风格、更有力的工作行动，真抓实干、久久为功，推动业务提质增效，公司行稳致远。